據(jù)來自中國安全管理網(wǎng)的數(shù)據(jù)，中國各工種需要佩戴安全帽上崗的人員總數(shù)已達8000萬人以上。而市場上安全帽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴重參差不齊，拿梅思安V型安全帽來說。這款安全帽在歐美市場長期*高達40%以上，成為安全帽的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。其的V字頂筋，帶來用戶的*。該款安全帽在20世紀90年代被梅思安帶入中國，馬上成為安全帽的市場標(biāo)準(zhǔn)。目前市場上90%以上V字形安全帽均與梅思安的V字形安全帽有著千絲萬縷的仿冒關(guān)系。但形似未必能帶來神似，V字結(jié)構(gòu)容易仿制但與這有關(guān)的力學(xué)結(jié)構(gòu)，用料等等卻無法輕易仿制，這些仿造的V字形安全帽流入到市場上導(dǎo)致安全質(zhì)量上存在嚴重隱患，時常危機人的生命安全。
目前的中國經(jīng)濟已經(jīng)走出粗放式的發(fā)展模式，以尊重生命和環(huán)境的發(fā)展訴求已經(jīng)成為主流，但事關(guān)生命安全的小小安全帽卻嚴重被忽視！
梅思安此次的安全帽普及風(fēng)暴，在筆者看來既是一家公司的商業(yè)行為也是一家百年公司承擔(dān)道義的行為，甚至后者成分還要再大一點。原因很簡單：
一、 梅思安的公司歷史和理念使然，因為它相信每一個人都有他的使命。所有的產(chǎn)品開發(fā)理念均圍繞這個目標(biāo)進行，一家偉大的企業(yè)能歷時百年而不倒，一定是其精神上的偉大才至其生存不息。因為只有這樣它的產(chǎn)品才能被不斷接受，公司才得以壯大。
二、 市場使然，市場是個抽象的概念，zui后還要落實到具體的人。當(dāng)人感受到對安全的強烈需要的時候，就是產(chǎn)品的機會。當(dāng)然這里還有一個成本的問題。梅思安V-Gard安全帽成名數(shù)十年，已經(jīng)積累了良好口碑，但價格一直偏高，導(dǎo)致山寨產(chǎn)品生存空間巨大。本次普及風(fēng)暴推出的雙威安全帽正是這樣的市場環(huán)境的產(chǎn)物，全新的雙V設(shè)計和葉形加強筋結(jié)構(gòu)帶來*的安全性，但同時與市場主流產(chǎn)品一樣的價格，大大降低了使用者成本，使的科技安全產(chǎn)品得以普及，更多的人得以受惠更好的安全。
一個安全帽高調(diào)普及，看似與社會大眾無關(guān)，因為除了那8000萬產(chǎn)業(yè)工人，誰會沒事帶個安全帽呢？實際上在西方國家，家庭里面有一個安全帽是很正常的一件事情。因為，他們的理念真的是安全*，去危險一點的地方或在家DIY都有可能戴上安全帽?；蛟S我們目前說中國人也會這樣，有點言之過早，但這8000萬產(chǎn)業(yè)工人并非是一個簡單的數(shù)字，而是一個個具體的人，如果這些人也能獲得更安全的安全帽，那么這種普及關(guān)注一下也未嘗不可！
